Desenho Organizacional

Como estão configuradas as engrenagens de sua empresa para responder com agilidade aos desafios cada vez mais complexos do mercado, sem perder de vista a excelência operacional dos macroprocessos essenciais ao negócio?

Temos constatado que uma das principais causas para a perda de eficiência operacional nas empresas é a incoerência entre seus macroprocessos e o desenho organizacional adotado para sua execução: as áreas e suas interdependências, os papéis e responsabilidades, os perfis dos colaboradores e, por fim, a coerência de todos estes elementos com o sistema de objetivos e metas.

As consequências desse desalinhamento, quando existentes, são amplificadas quando se adiciona à equção os inúmeros projetos (mudanças) em andamento nas organizações: pessoas chave não conseguem equilibrar a dedicação entre estes e as operações, estruturas “feudalizadas” limitam ações integradas e a empresa se torna reativa, refem do curto-prazo.

Auxiliamos as organizações a repensarem, de maneira orgânica e pragmática, a forma como se organizam. Partindo do entendimento de suas premissas, valores e diretrizes estratégicas, atuamos como arquitetos organizacionais em todo o ciclo da melhoria - da concepção de uma planta integrada e coerente até a gestão da mudança.

Com isso, facilitamos a implantação de modelos de gestão preparados para equilibrar com eficiência os dois universos que convivem nas organizações: a “empresa do dia-a-dia”, responsável pela condução do business as usual, e a “empresa da mudança”, responsável pelos projetos e iniciativas de mudança.

Nossos diferenciais

Visão sistêmica e multidisciplinar. Temos expertise em avaliar o todo e as partes de maneira integrada, abrangente e executiva. Atentamo-nos sempre às diversas interrelações em projetos desta natureza – do estratégico com o tático-operacional, dos elementos organizacionais entre si, dos aspectos mecânicos e humanos da gestão.

Experiência executiva, da avaliação à implantação. Nesta tipologia de serviços, é grande o risco de insucessos derivados da máxima que “o papel aceita tudo, sem a crítica da realidade”. Aportamos o conhecimento de profissionais que, além da sólida base conceitual, acima de tudo já conduziram projetos desta natureza como gestores da mudança em grandes empresas.